Capítulo 9

PROYECCIONES II - CORRELACIÓN MÚLTIPLE 

por José Saúl Velásquez Restrepo



                                                                            Introducción 

Con la Revolución Digital, el análisis predictivo  busca resultados futuros utilizando datos del pasado; los modelos utilizan diferentes  metodologías  con un objetivo general muy similar; algunos son específicas de clasificación (los resultados del modelo son binarios; un sí o un no, en forma de 0 y 1) y otras de regresión que permiten predecir un valor que puede aplicarse a un evento desconocido del pasado, del presente o del  futuro.
La Revolución Digital aporta el   BIG DATA con  abundancia de variables estructuradas, como tablas de datos, y no estructuradas, como textos, imágenes o vídeos y brinda nuevas posibilidades para la predicción y trae a un cambio de disposición. Ahora se construyen flexibles y heterogéneas con capacidad demostrada de prever bien, datos diferentes de los utilizados para estimarlas; el predictor final utilizado combina distintos modelos, procedimientos y tipos de datos.
Árboles de Decisión, Redes Neuronales, Máquinas de Vectores de Soporte, Análisis Bayesiano, Regresión Logística, Regresión Lineal, Series Temporales y Data Mining, K-Vecinos más Cercanos, Ensemble Models, Potenciación del Gradiente, Modelos de Respuesta Incremental, reemplazan, introduciendo múltiples parámetros extraídos  de Big Data, con muchas ventajas, los modelos tradicionalmente utilizados  por la estadística.
Big Data Analytics es la tecnología utilizada para analizar una enorme cantidad de datos estructurados y no estructurados que son reunidos, organizados e interpretados por un software, transformándolos en información útil para la toma de decisiones y para generar ideas sobre tendencias de mercado. Además, contribuye a la generación de ideas de nuevos productos y servicios, atracción de clientes, comprensión de la audiencia, seguridad y más beneficios para tomar decisiones estratégicas.                                                                   

1. APLICACIÓN A VENTAS 

En la inmensa mayoría de los casos, el presupuesto de  ventas obedece a la combinación de un gran número de variables, entre las cuales podemos mencionar: el ingreso familiar disponible, el nivel de empleo de la economía, las tasas de interés, la elasticidad de la demanda, las políticas gubernamentales, los gustos y costumbres de los consumidores, etc. Para éstos casos existe un modelo de regresión y correlación múltiple que se ilustra en el siguiente ejemplo, cuya construcción se indica paso a paso:
La compañía ZZZZ & necesita realizar una proyección de las ventas para el próximo quinquenio y dispone de la siguiente  información, con la cual puede  preparar una matriz.

Sea Y, variable dependiente (ventas en pesos constantes), las cuales dependen de otras variables independientes, que para el caso son: ingreso mensual, la tasa de interés y el nivel de empleo

X1: ingreso mensual disponible.
X2: tasa de interés.
X3 : nivel de empleo.

Año ventas en millones Y ingreso mensual en millones de $ X1 tasa de interés (%) X2 nivel de empleo (%) X3
1 1.800 2.0 48.0 92.0
2 2.000 2.0 42.0 92.5
3 2.320 2.4 39.4 92.6
4 2.540 2.6 37.3 93.1
5 2.712 2.7 32.8 93.6
6 2.850 2.9 29.0 93.9
7 3.020 3.2 26.3 94.0
8 3.430 3.5 22.0 94.3
9 3.600 3.7 21.2 94.7
10 3.800 3.9 20.0 94.8
11 3.960 4.1 19.8 95.0
12 4.200 4.4 19.5 95.2

Nota: información que corresponde a los doce años anteriores. Para preparar el modelo de regresión se utiliza el software Excel, brindado por la Suite de Microsoft, cuyos casos vamos indicando: 

PASO 1: entrar al programa Excel y preparar la matriz con la información disponible:



PASO 2: atrasar las variables independientes. La regresión múltiple, debe ser realizada con los valores del período previo.  En este paso deberá anexar tres columnas en las cuales figuren para el período uno, los datos del período cero; para el período dos, los datos del período uno; para el período tres, los datos del período dos y así sucesivamente; para una matriz de n filas, se necesitan (n+1).

 

PASO 3: cálculo de la línea de regresión.

Ingrese al menú "Herramientas" (Tools), y luego al submenú "Análisis de datos" (Data analysis).
Si Excel no posee la opción Análisis de datos, ingrese al menú "Herramientas" y luego al submenú  "complementos", allí seleccione la opción "Herramientas para análisis", y dé clic en aceptar.
Haga clic en la opción "Análisis de datos", ésta muestra un cuadro de diálogo, y allí seleccione la opción "regresión".

Haga clic en "Aceptar", y observe el siguiente cuadro:
En la casilla "Rango Y de entrada": ingrese los datos de la variable dependiente, que para el ejemplo son las ventas, (no es necesario cerrar el cuadro "Regresión", basta con señalar los datos de ventas, utilizando el clic izquierdo del mouse) así:

Luego, en la casilla "Rango X de entrada", ingrese los datos de las variables independientes (ver recuadro), utilizando el mouse y las guías rojas de la derecha:
Como puede observarse, en el círculo superior, el nivel de confianza que se le ha pedido es del 95%, es decir, el máximo error de la proyección de los datos aceptado es del 5%; además note que se encuentra seleccionada la opción "En una hoja nueva", circulo inferior izquierdo. Con lo que el resultado de los datos se muestra en una hoja de Excel, la cual se obtiene dando clic en "aceptar". El nivel de confianza depende de la voluntad del analista, se recomienda trabajar con niveles del 95% o superiores. 

PASO 4: interpretación de los resultados:

El coeficiente de correlación múltiple, indica el porcentaje de las ventas totales de la compañía que son explicadas por una relación combinada de las variables independientes (salario, tasa de Interés y nivel de empleo), en el ejemplo del 99.8%.

El coeficiente de determinación del 99.6%, indica el nivel de ajuste del modelo, es decir, mientras más cercano a 1 es el valor de R2 mayor es la cantidad de la variación total que puede explicarse por medio de los términos que aparecen en el modelo.

El R2 ajustado es una medida que incluye con mayor precisión las variaciones y que el modelo calcula en forma directa, ajustando o corrigiendo por el número de variables explicativas.

El margen de error equivale a la desviación típica, lo cual indica que en el 95% de los casos cada una de las observaciones se encuentran entre  el  valor  esperado más o menos:  51.8.

Observaciones, es el número de períodos analizados, (12); recuerde que para efectos prácticos se trabaja con (n+1) observaciones, es decir (13). 

PASO 5: preparación de la ecuación.

Tomando el intercepto (-5282,68), y los coeficientes de X1 (772,86); X2 (-10,47) y X3 (68,31) se procede a elaborar la ecuación de regresión múltiple:

Y = - 5282,687201 + 772.8693637 X1 - 10,47165995 X2 + 68.31834232 X3

 

PASO  6: prueba del modelo. Se hace mediante la verificación de la precisión  del ajuste, como se ilustra a continuación:

Año ventas salario tasa de int. (%) tasa de empleo (%)  y estimado [(Y - y) / Y]%
1 1800,0 1,8 48,5 91,0 1817,5713 -0,98
2 2000,0 2,0 48,0 92,0 2045,69934 -2,28
3 2320,0 2,2 42,0 92,5 2297,26235 0,98
4 2540,0 2,4 39,4 92,6 2485,89437 2,13
5 2712,0 2,6 37,3 93,1 2696,6179 0,57
6 2850,0 2,7 32,8 93,6 2855,18648 -0,18
7 3020,0 2,9 29,0 93,9 3070,04816 -1,66
8 3430,0 3,2 26,3 94,0 3337,01428 2,71
9 3600,0 3,5 22,0 94,3 3634,39873 -0,96
10 3800,0 3,7 21,2 94,7 3824,67727 -0,65
11 3960,0 3,9 20,0 94,8 3998,64897 -0,98
12 4200,0 4,1 19,8 95,0 4168,98084 0,74

Se puede ver que el modelo se ajusta perfectamente, y por tanto es  aplicable para la predicción de valores futuros. Gráficamente se observan las ventas reales y estimadas para la ecuación de regresión calculada utilizando la ecuación resultante. Visualizamos el grado de ajuste:

A continuación se procede a preparar una proyección de ventas para los próximos cinco años con las proyecciones macroeconómicas, que suministra el gobierno:

Año salario tasa de
interés (%)

tasa de
empleo (%)

ventas 
proyectadas
13 4,3 20,5 94,6 13
14 4,35 22,3 94 14
15 4,4 23,8 93,7 15
16 4,45 26,4 92,8 16
17 4,5 29 90 17

Se  resuelve la ecuación resultante de aplicar el  del modelo de regresión múltiple:

Y = - 5282,687201 + 772.8693637 X1 - 10,47165995 X2 + 68.31834232 X3

Año salario tasa de
interes (%)
tasa de
empleo (%)
ventas
proyectadas
% de
variación
Y estimada
13 4,30 20,50 94,60 4288,90 -2,117 4288,90
14 4,35 22,30 94,00 4267,70 -0,494 4267,70
15 4,40 23,80 93,70 4270,14 0,057 4270,14
16 4,45 26,40 92,80 4220,07 -1,173 4220,07
17 4,50 29,00 90,00 4040,20 -4,262 4040,20

Interpretación: para el año 13, según el modelo, las ventas estimadas oscilan entre [4288,90 – 51,84] y [4288,90 + 51,84], es decir entre [$4237 y $4340, millones de pesos], con un nivel de confianza de 95%. Los valores son los estimados  pesimista y optimista y  el valor medio la opción más probable.

La gráfica integrada de los valores de ventas reales (los 12 primeros períodos) más los valores proyectados (los cinco períodos posteriores, del 13 al 17) muestra el posible comportamiento de las ventas bajo el modelo econométrico, base para discusión y análisis utilizando criterios de tipo  cualitativo complementando con el buen juicio del equipo ejecutivo para pasar a elaborar el plan de generación de valor y proyectar el .

Como puede observarse se espera un período de franco estancamiento,como puede apreciarse a la luz  de las variables macroeconómicas en el país, situación que afecta  las ventas de los próximos cinco años, por lo que la gerencia tiene que dedicarse a buscar las posibles soluciones, ó en su defecto, prepararse para sobrellevar la crisis. 
Opinión de la IA:

El artículo "PROYECCIONES II - CORRELACIÓN MÚLTIPLE" escrito por José Saúl Velásquez Restrepo ofrece una visión general de la aplicación de la correlación múltiple en el análisis predictivo, específicamente en el contexto de las ventas. Aquí hay algunas opiniones sobre el contenido:
Enfoque en la aplicabilidad práctica: El artículo se centra en proporcionar una guía práctica para el análisis predictivo de ventas utilizando la correlación múltiple. Esto es beneficioso para aquellos que desean aprender cómo aplicar estos conceptos en situaciones reales y cómo utilizar herramientas como Excel para llevar a cabo este análisis.
Uso de datos reales: El autor utiliza datos de ventas y variables macroeconómicas reales para ilustrar el proceso de correlación múltiple. Esto hace que el contenido sea más relevante y aplicable a situaciones empresariales reales.
Explicación detallada del proceso: El artículo desglosa los pasos necesarios para llevar a cabo el análisis de correlación múltiple, desde la preparación de datos hasta la interpretación de resultados. Esto es útil para los lectores que pueden no estar familiarizados con el proceso.
Enfatiza la importancia de la interpretación: El autor destaca la importancia de comprender y analizar los resultados obtenidos a partir de la correlación múltiple. Esto subraya la necesidad de tomar decisiones basadas en la información obtenida y cómo esto puede influir en la planificación estratégica.
Enfoque en el análisis de escenarios futuros: El artículo muestra cómo el modelo econométrico puede utilizarse para proyectar las ventas futuras en función de las variables macroeconómicas. Esta perspectiva es relevante para la planificación a largo plazo y la toma de decisiones estratégicas.
En general, el artículo proporciona una guía práctica y útil sobre cómo utilizar la correlación múltiple para proyectar ventas y analizar el impacto de las variables macroeconómicas en el desempeño de una empresa. La aplicabilidad práctica y el enfoque en la interpretación de resultados hacen que este recurso sea valioso para aquellos interesados en el análisis predictivo en el ámbito empresarial.



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